Os Indicadores de Atividade demonstram como está sendo o Ciclo Operacional da empresa, que o quanto menor, melhor para a empresa, demonstra também o Ciclo de Caixa que também é bom para a empresa quando seus valores ficam baixos ou até mesmo negativos.
Os indicadores de atividade são o Prazo Médio de Estocagem PME, Prazo Médio de Recebimento PMR e o Prazo Médio de Pagamento PMP, para se obter o PME utiliza-se a média de estoque de dois anos, divide-se pelo Custo da Mercadoria Vendida CMV e multiplica-se por 360 para se obter a média anual.
Para encontrar o PMR, obten-se a média do cliente dos dois anos, divide-se pela Receita Bruta menos a Devolução de Vendas e multiplica-se por 360.
O PMP é obtido através da média do fornecedor dividido pelo CMV e multiplicado por 360.
Ex: PME = 77
PMR = 36
CO = 113
PMP = 44
CC = 69
Neste caso a empresa está com um ciclo Operacional muito alto, 113 dias, a solução seria reduzir o PME que está em média sendo de 77 dias. Não sendo possível fazer isso a outra solução seria aumentar o seu PMP que foi em média de 44 dias, sendo assim a empresa reduziria o seu Ciclo de Caixa que está muito alto, 69 dias.
Ficaria melhor assim:
PME = 30
PMR = 36
CO = 66
PMP = 50
CC = 16
Neste caso a empresa só está precisando financiar os clientes em 16 dias, o restante está sendo financiado pelos seus fornecedores.
Veja aqui um Trabalho relacionado ao assunto apresentado na Faculdade, arquivo em PDF
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Eu recentemente comecei um blog , o conhecimento que você fornece neste site me ajudou tremendamente. Obrigado pelo seu tempo todo e de trabalho.
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O que eu acho problemático é descobrir um blog que pode prender-me por um minuto , mas seu blog é diferente. Bravo.
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Obrigado!
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