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Tag: planejamento estratégico

Entenda como o planejamento estratégico pode auxiliar na tomada de decisões dentro de sua empresa

Na era da globalização, a instantaneidade das informações passam rapidamente pelos polos do mundo em questão de segundos. Nesse sentido, quem mantém domínio e melhor manuseio e organização dessas informações consegue se destacar. É semelhante o cenário numa empresa. Quem consegue usar os recursos de um empreendimento de forma organizada e inteligente estará a frente no mercado competitivo. Para isso, é imprescindível o planejamento estratégico.

Investir não apenas em planejamento estratégico, mas também em profissionais com experiência nessa área é o que trará o diferencial ao seu empreendimento. Levantar tanto oportunidades e pontos fortes quanto fraquezas e ameaças de seu negócio é o que poderá fornecer informação e conhecimento necessário para auxiliar na tomada de decisões.

A partir desse planejamento, o gestor será capaz de iniciar projetos que visem ultrapassar a concorrência com facilidade. É importante que a equipe trabalhe motivada e com muita proatividade para analisar e selecionar a metodologia mais eficiente a ser empregada no planejamento para alcançar as metas estipuladas durante o planejamento do projeto.

Com um planejamento bem elaborado e inovador em mãos, pode-se apresentá-lo ao diretor responsável e, com uma boa orientação de como melhor aplicar o projeto em questão, as decisões podem ser tomadas de maneira eficiente e dinâmica. É importante lembrar que no mundo dos negócios, tomar decisões, antes de ser um ato de liderança, é um ato de sobrevivência tanto por parte da gestão quanto por parte da equipe operacional ou estratégica. É preciso ressaltar que as empresas também estão inseridas na sociedade da informação e do conhecimento. Esta realidade contemporânea influencia tanto os métodos de planejamento estratégico quando as tomadas de decisões, já que os ambientes tornam-se mais instáveis.

É exigido, nesse cenário constantemente mutável, que o gestor tenha noção das dinâmicas organizacionais e que não tenha medo de tomar decisões arriscadas. Além disso, é fundamental saber que pode-se contar com os colaboradores para decidir o melhor caminho a ser traçado – decisões em grupo tornam mais fáceis encontrar alternativas aplicáveis.

Tomar decisões é um processo demorado e que exige diversas camadas de preparação e análise. Como gestor, é preciso ter a disposição de estar envolvido e ciente do que acontece em cada processo do planejamento estratégico.

Dessa maneira, você conseguirá seguir o caminho organizado no planejamento estratégico e estar em sintonia com o que foi delimitado e estudado pelos colaboradores. Seguindo esses passos, a empresa alcançará resultados a longo prazo e o gestor poderá essencialmente tomar decisões baseadas no planejamento estratégico.

Enviado por: Rafaela Roque Fernandes

Dicas básicas para quem quer administrar um negócio

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Dicas básicas de como administrar um negócio

Administrar um negócio de sucesso não é de longe uma tarefa fácil, exige preparo, planejamento, investimento, liderança e diversos outros fatores dignos de um bom chefe. Administrar um negócio vai muito além do que aprendemos em teoria na sala de aula, aqui precisamos tomar decisões que irão afetar diretamente o nosso negócio, seja para o bem ou mal.
É certo dizer que para certas coisas apenas aprendemos verdadeiramente com a pratica e administrar um negócio é uma delas. Como foi mencionado anteriormente, administrar qualquer tipo de negócio exige o preenchimento de certos fatores de quem o administra, como planejamento, preparo, segurança em tomar decisões, firmeza, liderança, investimento e, principalmente, não ter medo de errar e continuar tentando, mesmo com o aparecimento
inevitável de problemas.
A administração de restaurante, por exemplo, vai muito além do que apenas montar os pratos e servir a clientela, o encarregado deve estar ciente de montar um planejamento e controle de tudo que será colocado em prática, deve ser bom com tudo que entra e sai, sabendo exatamente o que deve ser controlado. Ter uma planilha financeira, com os gastos e lucros fixos e variáveis do restaurante, oferecer um treinamento para toda a equipe de cozinha, a criação de um cardápio, controle de desperdícios e rendimentos, organização das mesas, local, cozinha e estoque, tudo faz parte da administração de um restaurante.

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A ideia básica de administrar um negócio pode ser resumida em algumas dicas, depois disso, depende apenas de você conseguir ou não colocá-las em prática da melhor maneira possível:

      • Comece com um planejamento estratégico, são essas estratégias que serão a base para você conseguir alcançar os objetivos do negócio.
      • Promova melhorias contínuas, isto é, procure sempre uma oportunidade para inovar e melhorar seus produtos, serviços, métodos e processos, mostre ao seu público que sua empresa/negócio é capaz de manter um bom crescimento.
      • Organize informações, pois elas são necessárias para a execução das atividades.
      • Um olho no negócio, outro na concorrência, sem deixar que o seu negócio esfrie, mantenha-se sempre atento e bem informado sobre seus concorrentes, tantos os antigos quanto os que estão para surgir.

Promovendo qualidade de vida é algo sempre bem visto e aceito por todo tipo de público, garantindo ainda o bem-estar e a satisfação dos colaboradores.

Com a base do seu negócio bem planejada e firme, é possível crescer no mercado sem restrições, tomando sempre cuidado com imprevistos.

Escrito por: Bruno Silva  da Agencia St

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