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5 dicas para impulsionar seu negócio online

As empresas de comunicação de mais ou menos 10 anos para cá encontraram uma nova forma de fazer assessoria de imprensa: agregando serviços. Além do usual e necessário release/contato de jornalistas de redação, outras atividades agora fazem parte do dia a dia.

A assessoria de imprensa para pequenas empresas, e também de grandes corporações, que está engajada com a transformação digital, aderiu a nova realidade da internet e das redes sociais.

Conheça 5 dicas poderosas que demonstram se um projeto de comunicação oferecido pode atender às novas necessidades de um cliente corporativo da era digital que contrata uma agência de assessoria de imprensa.

Fique atento: avalie se os 5 itens constam na proposta oferecida, porque dessa forma haverá uma certeza de maior visibilidade da marca ao contratar uma das empresas de comunicação do mercado.

1º Avaliar o Planejamento de Comunicação

A melhor assessoria de imprensa é aquela que possui um plano de acordo com os objetivos do cliente na busca por resultados para impulsionar seu negócio.

O trabalho da agência de assessoria de imprensa é ouvir os clientes e para cada um deles desenvolver um plano único.

Um projeto de comunicação bem alinhado com a voz da marca, sua persona e objetivos específicos é diferente de qualquer outro.

Alguns serviços muitas vezes podem ser semelhantes, mas elaborados em momentos e com ações diferenciadas para cada produto ou serviço oferecido.

Analise se a proposta tem realmente sentido para a empresa que você trabalha ou se você é o empresário. Fórmulas enlatadas são para projetos medíocres, busque originalidade.

2º Estratégia de Envio de Material para Jornalistas

Ação de divulgação dos serviços, produtos, site, blogs do cliente são sinônimos de um trabalho bem estruturado por empresas de assessoria de comunicação.

O famoso press-kit hoje é usado como divulgação estratégica, com material impresso ou online que contenha dados, fotos, entrevistas ou qualquer outro conteúdo diferencial da organização.

E não são todos os jornalistas que recebem esse material exclusivo. A agência de assessoria de imprensa escolhe os mais influentes não só na redação, mas também dentro do segmento digital, entre sites, blogs e redes sociais.

3º Empresa de Comunicação e Marketing de Influência

Essa é terceira dica para escolher a melhor assessoria de imprensa e assim aumentar a presença digital da marca.

Hoje em dia campanhas no Youtube e o contato com influencers em canais como Instagram fazem parte do escopo de muitas empresas de assessoria de comunicação.

O que é essencial para obter resultados diferenciados:

  • o marketing de influência gera um retorno de US$ 7,65 para cada dólar investido
  • 40% dos internautas compraram imediatamente após verem um tweet de um influenciador
  • 30% das pessoas estão mais propensas a comprar quando recomendado por um influenciador.

4º Media Training

O porta-voz ou porta-vozes da empresa precisam ser treinados pela assessoria para empresas.

Os profissionais de uma empresa precisam saber o que falar, como falar e como agir em caso de “pegadinhas” em uma entrevista com a imprensa, seja ela escrita, televisiva, de meios digitais ou uma entrevista de rádio.

Entrevista para a imprensa

Parece que é fácil, mas nem sempre é. Conversar com um jornalista traz resultados quando resulta em matéria positiva, que mostra a empresa, seus serviços e trabalho diferenciado.

Agora, sem orientação, uma entrevista pode gerar retorno negativo. Por isso é tão importante as empresas de assessoria de comunicação orientarem o cliente antes, do que falar, de que forma, e principalmente, que jornalista não é amigo.

Muitas pessoas que dão entrevista para a imprensa, chamada no linguajar jornalístico como fonte, saem falando coisas que não querem que sejam publicadas.

A agência de assessoria de imprensa, ao aplicar o trabalho de media training, sempre orienta: não quer que saia na imprensa, não fale sobre o assunto.

Com essas dicas é possível avaliar as empresas de comunicação do mercado sabendo quais são os serviços mais importantes hoje para uma assessoria que impulsione os negócios.

5º Visibilidade

Quando uma agência de assessoria de imprensa divulga um texto (release) de um cliente, ela está mostrando aos jornalistas de veículos como rádio, tv, jornal, internet ou revista a importância das ações da empresa e o sugerindo como fonte. 

É muito interessante que às vezes duas empresas que atuam no mesmo segmento, desenvolvem ambas um bom trabalho, mas não tem o mesmo destaque pela mídia.

A empresa que aparece na imprensa é a que tem um trabalho de assessoria para empresa estruturado com um bom planejamento de comunicação.

A visibilidade de uma empresa é intensificada com os serviços oferecidos pelas empresas de comunicação. Por exemplo, um site (plataforma online) com boa audiência atrai mais pessoas que possam se interessar pelo negócio oferecido.

Muitas empresas não têm ideia que seu conteúdo interno pode se tornar um material rico para fornecer aprendizado, engajamento e relacionamento com a marca.

Por isso é tão importante a assessoria de imprensa digital que sabe como desenvolver conteúdo de qualidade para atrair mais pessoas para sites e blogs das empresas de diversos setores.

Escrito por: Bruna Rodrigues

Requisitos para uma Administração de Sucesso

Administração de sucesso

Administração de Sucesso

Muitos se perguntam por onde podem começar para ser um administrador de sucesso, qual a melhor maneira de trilhar esse caminho, evitando tropeçar nos empecilhos e corresponder às expectativas preenchendo os principais requisitos de administradores de sucesso.

Principais requisitos para uma administração de sucesso:

Liderança: Um dos principais pontos fortes de um futuro empresário é sem dúvida sua habilidade de liderança, pois ele não conseguirá gerir ou cuidar de nenhum tipo de negócios se não conseguir liderar da melhor maneira aquela situação. É claro que, por ser um líder, isso não significa ser alguém que saiba de tudo ou que sempre dê a última palavra, mas sim o que sabe reconhecer valores nos membros de sua equipe individualmente.

Conhecimento: Como dito anteriormente, o líder não tem obrigação de saber de tudo, mas é necessário que ele, bem como sua equipe, conheça bem o negócio que deseja, criar, isto é, as características, futuro dos serviços, produtos e o mercado ao qual será enviado. Por exemplo, digamos que você saiba que o ramo de administração de condomínios está sendo um bom investimento, mas não possui o conhecimento de todo o processo desse serviço, isso pode complicar o desenvolvimento do seu negócio, já que não saberá liderar as tarefas.

Organização: Organização deve prezar em todo tipo de ambiente, pois age em benefício para os que convivem nele. E, ao contrário dos que muitos pensam, ser organizado não dá trabalho, mas sim facilita a sua rotina, tornando o seu trabalho e os das pessoas a sua volta mais eficazes. Um ótimo exemplo disso é quando uma pessoa se ausenta por alguma razão,
outras podem facilmente substitui-la quando se tem um ambiente bem organizados e tarefas definidas.

Processo: Definir claramente cada uma de suas tarefas e quem será o responsável por executá-las, estabeleça clareza e autocontrole e questione periodicamente a eficácia dos mesmos.

Posição Competitiva: Naturalmente, quanto mais pontos a sua empresa se sobressair em relação aos seus concorrentes é melhor para você. Produtos de ótima qualidade, custo baixo, melhor capacidade gerencial etc.

Escrito por: Bruno Silva  da Agencia St

Dicas básicas para quem quer administrar um negócio

administrar um negócio

Dicas básicas de como administrar um negócio

Administrar um negócio de sucesso não é de longe uma tarefa fácil, exige preparo, planejamento, investimento, liderança e diversos outros fatores dignos de um bom chefe. Administrar um negócio vai muito além do que aprendemos em teoria na sala de aula, aqui precisamos tomar decisões que irão afetar diretamente o nosso negócio, seja para o bem ou mal.
É certo dizer que para certas coisas apenas aprendemos verdadeiramente com a pratica e administrar um negócio é uma delas. Como foi mencionado anteriormente, administrar qualquer tipo de negócio exige o preenchimento de certos fatores de quem o administra, como planejamento, preparo, segurança em tomar decisões, firmeza, liderança, investimento e, principalmente, não ter medo de errar e continuar tentando, mesmo com o aparecimento
inevitável de problemas.
A administração de restaurante, por exemplo, vai muito além do que apenas montar os pratos e servir a clientela, o encarregado deve estar ciente de montar um planejamento e controle de tudo que será colocado em prática, deve ser bom com tudo que entra e sai, sabendo exatamente o que deve ser controlado. Ter uma planilha financeira, com os gastos e lucros fixos e variáveis do restaurante, oferecer um treinamento para toda a equipe de cozinha, a criação de um cardápio, controle de desperdícios e rendimentos, organização das mesas, local, cozinha e estoque, tudo faz parte da administração de um restaurante.

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planejamento

A ideia básica de administrar um negócio pode ser resumida em algumas dicas, depois disso, depende apenas de você conseguir ou não colocá-las em prática da melhor maneira possível:

      • Comece com um planejamento estratégico, são essas estratégias que serão a base para você conseguir alcançar os objetivos do negócio.
      • Promova melhorias contínuas, isto é, procure sempre uma oportunidade para inovar e melhorar seus produtos, serviços, métodos e processos, mostre ao seu público que sua empresa/negócio é capaz de manter um bom crescimento.
      • Organize informações, pois elas são necessárias para a execução das atividades.
      • Um olho no negócio, outro na concorrência, sem deixar que o seu negócio esfrie, mantenha-se sempre atento e bem informado sobre seus concorrentes, tantos os antigos quanto os que estão para surgir.

Promovendo qualidade de vida é algo sempre bem visto e aceito por todo tipo de público, garantindo ainda o bem-estar e a satisfação dos colaboradores.

Com a base do seu negócio bem planejada e firme, é possível crescer no mercado sem restrições, tomando sempre cuidado com imprevistos.

Escrito por: Bruno Silva  da Agencia St

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