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O que você precisa saber antes de abrir sua empresa?

Ser dono do próprio negócio habita o imaginário de muitos brasileiros, porém a falta de planejamento pode acabar prejudicando o empreendimento. Confira o que você precisa saber antes de abrir uma empresa.

O empreendedorismo tornou-se uma tendência e cada vez mais pessoas se interessam por ser donas do próprio negócio. A ideia de ser o próprio patrão é atraente para muitos trabalhadores e os motivam a investir numa empresa própria. Hoje, há meios que facilitam tirar as ideias do papel (como abrir MEI, por exemplo), porém é preciso saber algumas coisas que podem orientar e evitar problemas futuros.

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A princípio, é importante salientar que é sempre mais seguro e motivador para o empresário empreender em áreas que já conhece e gosta. Um empreendimento em algo que se possui pouco domínio pode ser arriscado economicamente. Além disso, estabeleça previamente o capital inicial de sua empresa. É sempre tentador iniciar um empreendimento com fundos dos bancos e recorrer a empréstimos, entretanto isso pode vir a ser o fim do negócio tendo em vista que nos meses iniciais de atividade o lucro pode não ser alto e o gestor pode acabar se endividando o que comprometerá o orçamento.

É sempre preciso, também, organizar os gastos com a empresa tendo em mente todos os recursos que serão necessários – de gastos funcionários a gastos com decoração, por exemplo – para tornar a ideia possível e funcional. Portanto, gaste um bom tempo na estruturação de um plano de ação de sua empresa para converter metas em realidade. Somando isso a um capital de giro para as despesas iniciais referentes ao começo das atividades e ao conhecimento dos custos de empreendimento e mercado de sua área, dificilmente haverão problemas com o orçamento.

A separação entre as finanças pessoais do empresário e as finanças da empresa podem ser de grande ajuda para o empreendimento. A não dissociação de gastos pessoais dos empresariais é sinal de gerenciamento ruim das contas e que pode afetar a lucratividade do negócio. A atuação de um contador profissional que possa orientar e auxiliar sua ideias nesta fase inicial não deve ser descartada.

Já no lado referente à equipe, deve-se ter muita atenção na escolha dos sócios do empreendimento. Não é recomendado fazer parceria com alguém que apenas será capaz de fornecer o capital da maneira mais fácil e rápida. Trabalhe com gente que conheça a área em que pretende empreender tanto em questões conceituais da área quanto em questões mercadológicas. Lembre-se que uma sociedade de negócios é uma soma de conhecimentos e particularidades que devem alavancar a empresa

Além do mais, a contratação de uma equipe competente e da transformação do pequeno empresário em um gestor de fato que será responsável por delegar tarefas e funções é imprescindível, tendo em mente boas estratégias de organização de equipe e tomada de decisões.

Quando todos esses pontos estiverem bem estruturados é obrigatório já ter em vista o perfil de seu cliente. O cliente é a questão determinante em qualquer empreendimento. Conheça bem cada traço da personalidade do cliente em potencial, o que ele gosta, se sua empresa seria capaz de atender as expectativas e necessidades dele. Para isso, é essencial organizar uma pesquisa de mercado detalhada, pois terá influência direta no crescimento do seu negócio.

Escrito por: Rafaela Roque Fernandes

Conheça os 7 passos essenciais para ser um empreendedor de sucesso!

Algumas dicas são essenciais para que se desenvolva um empreendedor de sucesso. Todo empreendimento nasce, basicamente, de um sonho. O novo empresário enxerga e idealiza conquistas, porém, para realizá-las, um caminho com altos e baixos precisa ser enfrentado.

Empreendedor de sucesso

  1.  Seja um bom líder:

 

O líder precisa ser um bom ouvinte e conhecer a imagem que passa. Ouvir os outros também implica em saber que nem sempre as ideias do líder devem ser impostas, escutar conteúdos que possam acrescentar e aprender com os colaboradores é importante. Não criticar abertamente e não perder a cautela para julgar também são boas características. Os elogios feitos motivarão os funcionários.

  1.   Crie algo inovador e que tenha destaque:

A competitividade do mercado não permite que produtos, serviços ou marcas prosperem sem que possuam traços revolucionários. Oferecer recursos que aprimoram alguma necessidade e sempre mantê-los atualizados diante de todas as outras novidades que surgem é ideal para ascender ao sucesso.

  1. Buscar informações sobre o setor e clientes:

O grande empreendedor pesquisa e conhece seu público alvo. Sabe quem são os fornecedores, concorrentes e os que mais se interessam pelos serviços fornecidos. Consulta especialistas que possam lhe interessar. Frequenta feiras e eventos que sejam de sua área ou correlatas. Maior quantidade de informações significa maiores contatos na área de atuação.

  1.  Planejamento é seu segundo nome:

“Onde estou?”. “Onde quero chegar?”. “O que preciso fazer para chegar lá?”. As ações precisam ser repensadas e revistas. As companhias que podem auxiliar no crescimento serão avaliadas e consideradas. A situação econômica é registrada em históricos financeiros. Os planos devem caber no orçamento. Não há problema em reconhecer os erros cometidos durante o planejamento, o que não pode é não corrigi-los.

  1. Persistência e perseverança:

Os jovens empreendedores e as pequenas empresas precisam ter o entendimento que, muitas vezes, estarão sozinhos no âmbito econômico. Não se pode desistir e nem fracassar. Aliás, reconhecer que deslizes não são fracassos é uma habilidade de persistência. A convicção e confiança em seus projetos são presentes em todas as circunstâncias. É de extrema necessidade que se estabeleça metas e se esforce ao máximo para atingi-las.

  1. Qualidade e eficiência:

Quem contrata quer se sentir surpreendido de maneira positiva. O prestador de serviços deve estar ciente de que precisa auxiliar os clientes quando necessário e se manter à disposição para dúvidas e exigências frequentes. Embora as pequenas empresas demonstrem menos recursos, eles podem ser muito bem aproveitados.

  1. Estar contente com os resultados mas ser um eterno insatisfeito:

A rotina produtiva é capaz de ser melhorada. Buscar a perfeição pode ser utopia, porém, essa busca não deve ser deixada de lado. Os projetos não devem estar subordinados à perfeição, eles devem alcançá-la aos poucos e no ritmo da companhia. Antes bem feito do que perfeito.

(LINK VIRTUAL OFFICE http://www.virtualoffice.com.br/conheca-os-7-passos-essenciais-para-ser-um-empreendedor-de-sucesso/)

Este artigo foi escrito por Virtual Office e cedido para publicação aqui no Blog.