Administração e Sucesso

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Requisitos para uma Administração de Sucesso

Administração de sucesso

Administração de Sucesso

Muitos se perguntam por onde podem começar para ser um administrador de sucesso, qual a melhor maneira de trilhar esse caminho, evitando tropeçar nos empecilhos e corresponder às expectativas preenchendo os principais requisitos de administradores de sucesso.

Principais requisitos para uma administração de sucesso:

Liderança: Um dos principais pontos fortes de um futuro empresário é sem dúvida sua habilidade de liderança, pois ele não conseguirá gerir ou cuidar de nenhum tipo de negócios se não conseguir liderar da melhor maneira aquela situação. É claro que, por ser um líder, isso não significa ser alguém que saiba de tudo ou que sempre dê a última palavra, mas sim o que sabe reconhecer valores nos membros de sua equipe individualmente.

Conhecimento: Como dito anteriormente, o líder não tem obrigação de saber de tudo, mas é necessário que ele, bem como sua equipe, conheça bem o negócio que deseja, criar, isto é, as características, futuro dos serviços, produtos e o mercado ao qual será enviado. Por exemplo, digamos que você saiba que o ramo de administração de condomínios está sendo um bom investimento, mas não possui o conhecimento de todo o processo desse serviço, isso pode complicar o desenvolvimento do seu negócio, já que não saberá liderar as tarefas.

Organização: Organização deve prezar em todo tipo de ambiente, pois age em benefício para os que convivem nele. E, ao contrário dos que muitos pensam, ser organizado não dá trabalho, mas sim facilita a sua rotina, tornando o seu trabalho e os das pessoas a sua volta mais eficazes. Um ótimo exemplo disso é quando uma pessoa se ausenta por alguma razão,
outras podem facilmente substitui-la quando se tem um ambiente bem organizados e tarefas definidas.

Processo: Definir claramente cada uma de suas tarefas e quem será o responsável por executá-las, estabeleça clareza e autocontrole e questione periodicamente a eficácia dos mesmos.

Posição Competitiva: Naturalmente, quanto mais pontos a sua empresa se sobressair em relação aos seus concorrentes é melhor para você. Produtos de ótima qualidade, custo baixo, melhor capacidade gerencial etc.

Escrito por: Bruno Silva  da Agencia St

Gestão do Conhecimento

Por mais que a tecnologia esteja presente em nossas vidas, o conhecimento ainda encontra-se em poder das pessoas, afinal são as pessoas que criam as novas tecnologias.
O conhecimento está na mente das pessoas, as empresas precisam saber aproveitar esse conhecimento para trazer benefícios para a organização, ou seja, fazer a gestão do conhecimento.
A grande concorrência existente no mercado e as exigências ambientais fazem com que as empresas tenham que procurar novas alternativas para continuar vivas.
Muitas vezes a empresa possui esse conhecimento, nesse caso é preciso que as pessoas certas estejam nos locais certos, não adianta ter na empresa uma pessoa que sabe tudo de marketing trabalhando de secretária, ou uma pessoa qualificada em informática trabalhando de vendedor, a empresa precisa conhecer o potencial de cada pessoa que trabalha na organização para que assim possa utilizar perfeitamente o conhecimento que possuem.
Quando existe deficiência de conhecimento na empresa, é preciso investir em qualificação, incentivar os colaboradores a se aperfeiçoarem, ou até mesmo procurar no mercado novas pessoas capacitadas.
Muitas empresas possuem suas próprias universidades corporativas para qualificar seu quadro de profissionais, pois em muitos casos não existe no mercado o profissional que ela necessita.
As empresas que não se adaptam as mudanças, não conseguem sobreviver por muito tempo.
O capital financeiro é importante, mas o capital intelectual é fundamental para o sucesso da empresa.

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