Administração e Sucesso

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Descubra as melhores dicas de como gerir recursos para sua empresa

Mesmo as mais grandes empresas podem cair na escassez de recursos e se verem sem peças básicas para que sua empresa funcione bem como, por exemplo, a falta de materiais essenciais para produção ou a falta de profissionais capacitados para determinadas áreas.

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No momento em que se percebe essa escassez é preciso pensar em estratégias que possam diminuir as perdas e contornar tal situação e, o primeiro passo, é fazer uma avaliação geral dos seus recursos, mapeando os mesmos para que nada passe sem que você veja.

Essa avaliação nada mais é do que um plano de negócio que deve ser feito no começo de toda empresa e em todo momento que se é necessário certificar se os caminhos que você está trilhando são os certos. As informações contidas nesse plano devem fazer com que você e, caso tenha, seus sócios fique por dentro de cada passo do negócio planejado para que problemas não venham a acontecer e, acima disso, para que possam divulgar e apresentar a empresa de maneira segura a fim de que a mesma obtenha ainda mais sucesso.

Depois de todos os dados em mãos é hora de planejar o que será feito, as novas contratações, as compras dos materiais que precisam e serão feitas. Caso em seus dados você perceba que não será possível suprir essa indisponibilidade vale pensar e buscar outra saída para colocar no lugar daquilo que está escasso e que gere um efeito positivo e semelhante ao anterior.

Muitas vezes o empreendedor se vê perdido em meio a tantas informações e dados e, com isso, ele acaba não conseguindo colocar tudo em prática. É nesse momento que um profissional em Processos Gerenciais pode ajudar fazendo todo o planejamento da empresa. O tecnólogo em processos gerenciais é o profissional que possui os conhecimentos certos para encarar as repentinas mudanças do mercado e, você pode saber um pouco mais sobre o perfil desse profissional acessando:

Como vimos reerguer a empresa e obter mais sucesso não depende só do empreendedor, mas, de todo um planejamento e da escolha de profissionais certos para ter em seu lado. É preciso corrigir o que está errado, implantar novas alternativas e trabalhar duro para que as coisas saiam boas ou ainda melhores do que se foi imaginado.

Escrito por: Jacqueline Gonçalo

O Que é Resiliência Humana? (e Como Utilizá-la)

Veja 10 dicas para ser mais resiliente

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Veja o conteúdo completo em: https://www.evolucaopessoal.com.br/o-que-e-resiliencia-humana-e-como-utiliza-la

 

Empresas que investem na qualidade de vida dos funcionários só tem a ganhar

Uma empresa gera boa produtividade devido aos seus colaboradores, logo, para que isso ocorra é preciso que os funcionários se sintam bem onde trabalham. E isso acontece por meio de incentivos para a boa relação do colaborador dentro da empresa, seja com ginástica laboral, massagem, palestras, etc.

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O efeito desse investimento é a longo prazo, e iniciativas como essa melhoram o relacionamento entre os funcionários. Empresas que oferecem programas de motivação têm um crescimento nos resultados do trabalho dos colaboradores, e a responsabilidade desse gerenciamento é dos recursos humanos.

Esse novo sistema deve ser muito bem organizado em o que fazer, como fazer e o que receber. Isso traz a mudança da rotina dentro da empresa, melhorando o trabalho em grupo, desde que haja reconhecimento e valorização no aumento de produtividade e qualidade do serviço.

Outro ponto importante de ser analisado é a maneira que a equipe é gerida, um bom profissional lidera, caminha junto com seus colaboradores para o crescimento do negócio. Isso também faz com que o funcionário se sinta valorizado e trabalha com mais prazer, com motivação.

O que motiva as empresas a investir na qualidade de vida dos funcionários

Qualidade e quantidade

Um profissional com uma boa saúde física e mental se sente bem no seu ambiente de trabalho e isso faz com que ele produza mais dos que não se sentem bem. Está produtividade está ligada a qualidade, como um melhor relacionamento com o cliente, confiança e também a quantidade, como aumento de vendas, melhor aproveitamento do tempo (tempo é dinheiro), etc.

Inovar no relacionamento interno

O departamento de recursos humanos tem como responsabilidade atrair, desenvolver e reter talentos, e caso isso não seja bem feito o ambiente se torna desfavorável e o colaborador pode buscar uma empresa com melhores condições de trabalho.

Não perder dinheiro

Quando o estresse negativo acumula o reflexo é visto no caixa da empresa, pois quando a produtividade é reduzida se perde dinheiro. O estresse pode causar desmotivação, doenças, afastamentos, conflitos interpessoais e até acidentes de trabalho e isso afeta diretamente o resultado das organizações.

Para que tudo seja feito da melhor forma possível é aconselhável que o empresário busque uma consultoria empresarial e comece a melhorar o relacionamento dentro da empresa. Um bom relacionamento tem como base a empatia, confiança, diálogo, integridade e acima de tudo ética.

Escrito por: Jacqueline Gonçalo

Assertividade

Veja algumas dicas sobre assertividade

Fonte: Assertividade:  o que é e como adotá-la?

Quais os benefícios da automação para as empresas?

Uma empresa que tem uma concorrência direta, necessita ter uma alta produção do seu produto e que seja de qualidade. O profissional que possui o curso superior de tecnologia em automação industrial poderá ajudar nessa eficiência na produção.

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Através da automação, empresários passaram a ter excelentes resultados nas linhas de produção industrial e encontraram um meio de resolver esses problemas. Veja alguns benefícios da automação:

1- Aumento na produtividade

Com a automação muitos trabalhos manuais podem ser feitos por máquinas. Além de trabalharem sozinhas, com maior precisão e velocidade, as máquinas podem trabalhar por mais tempo que humanos. Você tem maior produção, menor custo de produção, maior qualidade. O consumidor preza cada vez mais pela qualidade, custo e cuidados ambientais, como mostra estudos, poder investir no que o consumidor procura sem gerar mais despesas a empresa é o caminho para ser competitivo em um mercado cada vez mais agressivo.

2- Melhor produto final

Como as máquinas não ficam cansadas, a produção não irá cair a qualidade. A única preocupação que se deve ter é com a calibragem e manutenção para um produto final de qualidade. O computador faz esse trabalho de análise de qualidade por você com sensores, sistemas de controle e alertas contínuos, a automação fornece as ferramentas para quem quer recolher indicadores e ter a chance de estudar como melhorar seus processos.

3- Menor custo

O principal fator para a redução de custos se deve principalmente ao menor desperdício de material e a menor quantidade de mão de obra para produzir. Uma máquina apenas precisa de revisão e energia elétrica para funcionar, seus gastos são pontuais e seu custo benefício promovido pela quantidade produzida e velocidade de produção ajuda na diminuição dos custos por produto.

4- Segurança

É possível monitorar 24h por dia, 7 dias por semana, qualquer complexo industrial. Com alertas sonoros ou luminosos e sensores em processos industriais, podemos monitorar e avisar sobre qualquer irregularidade. Isso pode ser feito desde problemas na produção até alertas de perigo aos funcionários, diminuindo riscos e fatalidades.

A automação é essencial para qualquer empresa e para isso é necessário ter um profissional que possui o curso superior de tecnologia em automação industrial.

Escrito por: Jacqueline Gonçalo

Você julga um livro pela capa?

Dizem que não se deve julgar um livro pela capa, mas é exatamente isso que acontece na maioria das vezes.

Você julga um livro pela capa?

As pessoas avaliam um livro simplesmente pela imagem da capa e dizem se ele é bom ou ruim. Se a capa é atraente e bonita tem muito mais chance de alguém comprar aquele livro. Se a capa não chama a atenção ou foi mal elaborada, o livro tem grandes chances de não atrair a curiosidade do leitor e ficar juntando poeira nas estantes da livrarias.

Mas é correto julgar um livro apenas pela capa, sem dar uma lida ao menos na sinopse para saber do que se trata a história?  Confesso que muitas vezes já me senti atraído pela capa de certos livros, esse foi um dos motivos que me levou a concluir a compra. No entanto, antes de concluir a compra eu sempre faça a leitura das informações que estão disponíveis na contracapa. Afinal, se eu não conheço a história uma simples capa não deve influenciar na minha decisão de compra, mas sim o conteúdo do livro em si.

Logicamente quando julgamos um livro apenas pela capa corremos o risco de comprar um livro apenas por comprar. Talvez o conteúdo não seja do seu gosto. Do contrário, quando deixamos de comprar um livro apenas por causa da capa que não chamou nossa atenção também corremos um grande risco. O risco de deixar de conhecer histórias maravilhosas por trás de uma capa pouco atraente.

Shakespeare não deixará de ser maravilhoso apenas por causa de uma edição feia com capa pouco atraente, nem será mais agraciado apenas por causa de uma capa maravilhosa. O que realmente importa é o seu conteúdo.

Já imaginou antigamente quando os livros eram produzidos com poucos recursos técnicos? As capas não eram atraentes, elas serviam basicamente para proteger os livros. Mas o conteúdo era o que realmente importava.

Vivemos em uma sociedade onde as pessoas cada vez mais se deixam levar pelas aparências, julgam algo sem conhecer. Dizem se algo é bom ou ruim sem realmente conhecer. Portanto, mesmo que você não concorde que um livro não deve ser julgado pela capa, mesmo assim precisa produzir algo atraente que chame a atenção do leitor. Caso contrário suas chances de sucesso são bem menores. Infelizmente essa é a realidade.

O poder do pensamento positivo

O poder do pensamento positivo

Artigo completo no site: https://www.desenvolvaseupotencial.com.br/o-poder-do-pensamento-positivo/

 

Saiba como evitar o fracasso da sua empresa com uma boa consultoria empresarial

Dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), mostram que por dois anos seguidos o Brasil fecha mais empresas do que abre. A pesquisa revela que em 2015, 708,6 mil empresas foram abertas é 713,6 mil fechadas no país. A falência se dá por vários fatores como falta de clientes, valores altos dos impostos, pouco lucro, falta de planejamento e consultoria empresarial, e vários outros problemas.

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Um empreendedor deve ter em mente que o negócio pode ou não dar certo e isso depende de muitos fatores, porém, é possível diminuir a probabilidade de falência. Para sobreviver aos primeiros anos no mercado e obter sucesso é preciso ter um bom plano de negócio e uma consultoria empresarial capacitada. Mas muitos empresários não saber ao certo quais os erros podem ser cometidos e como evitá-los.

O planejamento também deve ser feito à longo prazo, pois os empreendedores devem saber lidar com projetos longos e conciliar as metas concretas de curto prazo. Uma empresa deve ser pensada em todos os sentidos. Antes de abrir oficialmente uma empresa, o empreendedor passa meses planejando seu negócio e esse período é importante para que tudo saia corretamente, ou não.

Nesse processo o produto a ser vendido deve ser pensado, ele deve ter um diferencial no mercado, mas tudo deve ser feito na medida certa e deve-se ter em mente que não existe um produto perfeito. Existem muitos consumidores e cada um busca algo de sua necessidade, nesse sentido também é importante focar no público alvo. Conhecer o mercado é importante e assim escolher bem o segmento que pretende atuar.

Muitos donos de empresas não tem um controle financeiro é desconhece os conceitos de finanças para tocar seu negócio. Controle financeiro não é somente saber o fluxo de caixa é os gastos fixos, vai além disso, deve constar o que se pretende alcançar em questões de números, o que já foi produzido, um balanço patrimonial e um orçamento anual.

O otimismo deve ser na medida certa, é importante acreditar na ideia e se arriscar para a abertura de uma empresa, porém não se pode perder o senso da realidade. Por isso voltamos a falar do planejamento, ele é imprescindível para  ter um auto-domínio do negócio é evitar que a falência chegue.

Nunca misture a vida pessoal com a vida profissional, principalmente quando se trata das finanças. Muitos consultores empresariais orientam o empresário a ter um pró-labore, que serve para utilizar retiradas para pagar as contas pessoais dentro do regime tributário de lucro real. Não existe uma fórmula pronta para evitar a falência, mas muitos passos podem ser dados para que o sucesso permaneça e a empresa ganhe destaque no mercado.

Escrito por: Jacqueline Gonçalo

5 dicas essenciais para quem quer divulgar a própria empresa

Divulgar uma empresa é uma tarefa que envolve planejamento e uma estratégia bem definida. O foco deve ser sempre em ações que atraiam novos clientes, mas também que conquistem e fidelizem os que você já tem, pois são eles que vão levar o seu negócio adiante. Se você ainda não sabe muito bem como fazer uma estratégia de divulgação, não tem problema. Veja abaixo as dicas que separamos para você!

divulgar a própria empresa

1 – Saiba o propósito da sua empresa

Pense no que significa sua empresa para você e como isso reflete no seu cliente. Afinal, qual é o propósito e o diferencial dela? Faça uma análise de todos estes fatores e crie um perfil. Você também pode:

  • Conversar com outros empreendedores que tenham experiência de mercado, para que avaliem e opinem a respeito da sua empresa e te dêem sugestões;
  • Fazer enquetes e pesquisas para entender melhor o seu público e o que eles esperam de sua empresa, além da experiência que estão tendo com você;
  • Avaliar a concorrência e as estratégias de divulgação que estes já vem pondo em prática, entendendo o que você pode aproveitar e o que você pode fazer diferente;
  • Por fim, definir qual é seu diferencial e como você pode fortalecer isso no mercado é imprescindível. Entenda o que a empresa pode fazer de melhor pelos seus clientes!

2 – Defina sua persona

A persona é a representação fictícia do seu cliente ideal! É feita a partir de informações sobre o seu público-alvo, ilustrando os problemas reais do seu possível cliente e como a sua empresa pode ajudar a resolvê-los.

Por exemplo: sua persona pode ser uma mulher de 30 anos, casada, com três filhos e que busca alternativas criativas para decorar a casa. Fazer essa definição é essencial para saber quem é a pessoa que você quer atingir e o que ela está procurando. Assim, você define uma estratégia de divulgação mais efetiva e direcionada!

3 – Crie a estratégia de divulgação

Sabendo os objetivos de sua empresa e tendo a persona definida, agora você deve planejar uma estratégia de divulgação. É importante lembrar que você deve ter muito claro o objetivo da sua estratégia, os meios que serão utilizados para isso e qual será a mensagem transmitida através dela. Em relação aos meios, eles têm duas principais divisões: online e offline.

É importante identificar quais desses meios são relevantes para o seu negócio. E nada impede, que você faça ações integradas entre os dois tipos de divulgação. Se você tem uma loja física, por exemplo, são várias as opções: desde investir em um site e em perfis nas redes sociais, até criar e distribuir materiais de divulgação, como folders, folhetos e ímãs de geladeira .

4 – Pense em formas de agradar o cliente

De nada adianta atrair clientes novos, se você não fizer nada para eles continuarem comprando de você. Portanto, é importante investir em formas de deixar o seu cliente o mais satisfeito possível! Isso fará com que ele tenha ainda mais confiança em você e, mais do que isso, indique sua empresa para mais pessoas.

Algumas dicas para isso são:

  • Ter uma equipe bem treinada para oferecer o melhor atendimento possível com foco em criar um relacionamento duradouro com os clientes;
  • Lembrar do seu cliente em ocasiões especiais, como aniversário e datas comemorativas, e oferecer algum desconto ou até mesmo um presente personalizado (canecas, pen drives, brindes magnéticos, etc);
  • Criar programas de fidelidade que incentivem os clientes a comprarem de você, mostrando que, ao fazerem isso, receberão descontos exclusivos.

5 – Promova ações sociais

Divulgue sua marca de forma humana, pois isso faz os clientes verem que sua empresa não só tem qualidade nos produtos ou serviços que oferece, mas também possui valores. Lembre-se do seu propósito, que falamos na primeira dica e, a partir disso, promova ações sociais que se alinhem com o objetivo da sua empresa.

Gostou das dicas? Uma boa divulgação envolve muitos fatores, portanto, é importante avaliar bem o que serve ou não para o seu caso, e investir em uma estratégia bem focada nos seus objetivos. Esperamos ter ajudado!

Escrito por: Matheus Fonteles

Tendências do mercado para 2018

O ano é propenso para quem quer investir no próprio negócio

2018 já bateu na porta oferecendo uma melhor estabilidade no mercado para quem deseja abrir sua própria empresa. A crise econômica continuará, porém, a economia estará mais aquecida para investir em opções de negócios com alto potencial de crescimento.

Tendências do mercado para 2018

Para encontrar os negócios promissores é preciso estudar cada nicho do mercado com muito cuidado, seja em setores mais tradicionais ou inovadores. Nos últimos anos, por exemplo, se tem visto que os segmentos que mais se destacaram são serviços que facilitam a rotina das pessoas como vendas online, entregas delivery, etc. E o que se mantém forte é o setor de alimentação, principalmente os bios.

E o ano de 2018 promete valorizar ainda mais esses negócios e eles continuarão crescendo. E seguindo a mesma linha, os pequenos negócios e microfranquias vão também se destacar, pois o investimento e os riscos são menores. O ideal para quem vai abrir o primeiro empreendimento é investir em um setor que não exige muito capital, mas que tenha grandes chances de crescer e se estabilizar no mercado.

Alimentação – Como já dito antes, esse setor é um dos mais seguros para se investir atualmente. Todos precisam se alimentar e a importância dos alimentos vem crescendo devido à tendência de comer saudável. Segundo a Associação Brasileira de Franchising, no primeiro trimestre de 2017 o setor de alimentação faturou mais de R$ 9 bilhões.

E dentro desse nicho existem diversas opções como o delivery, a venda de alimentos bios e saudáveis, sorveterias (nas regiões em que o calor predomina), padarias e até lojas especializadas em bebidas funcionais (sucos e vitaminas que auxiliam o organismo a manter um ritmo saudável). As microfranquias que englobam esses negócios estão se destacando em todo o país.

Beleza e estética – Segundo a Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos esse setor não para de crescer há duas décadas e já faturou mais de 40 bilhões de reais. O nicho que deve ter mais crescimento em 2018 são os tratamentos de beleza que envolvem produtos orgânicos. As microfranquias que se destacam estão nos setores de emagrecimento, depilação, cuidados masculinos.

Reparação e manutenção – Com a crise, os brasileiros diminuíram o hábito de consumir e passaram a prolongar a vida útil do que já se tem, como os aparelhos eletrônicos ou automóveis. Mas esse nicho vai além, pois estão incluídas oficinas mecânicas, empresas de serviços gerais, conserto de aparelhos eletrônicos e de informática, manutenção de eletrodomésticos, até reformas de móveis.

Turismo – Viajar não se tornou um luxo, pelo contrário. Muitas pessoas investem em viagens para poder relaxar, sair um pouco da rotina e desafogar dos problemas pessoais. E a procura por pacotes de viagens também tem aumentado, a terceira idade está cada vez mais saindo da zona de conforto e buscando aventuras. Invista em microfranquias que oferecem viagens mais voltadas ao ecoturismo, as pessoas querem cada vez mais ter contato com a natureza e mudar os ares.

Post escrito por: Jacqueline Gonçalo

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