Na era da globalização, a instantaneidade das informações passam rapidamente pelos polos do mundo em questão de segundos. Nesse sentido, quem mantém domínio e melhor manuseio e organização dessas informações consegue se destacar. É semelhante o cenário numa empresa. Quem consegue usar os recursos de um empreendimento de forma organizada e inteligente estará a frente no mercado competitivo. Para isso, é imprescindível o planejamento estratégico.

Investir não apenas em planejamento estratégico, mas também em profissionais com experiência nessa área é o que trará o diferencial ao seu empreendimento. Levantar tanto oportunidades e pontos fortes quanto fraquezas e ameaças de seu negócio é o que poderá fornecer informação e conhecimento necessário para auxiliar na tomada de decisões.

A partir desse planejamento, o gestor será capaz de iniciar projetos que visem ultrapassar a concorrência com facilidade. É importante que a equipe trabalhe motivada e com muita proatividade para analisar e selecionar a metodologia mais eficiente a ser empregada no planejamento para alcançar as metas estipuladas durante o planejamento do projeto.

Com um planejamento bem elaborado e inovador em mãos, pode-se apresentá-lo ao diretor responsável e, com uma boa orientação de como melhor aplicar o projeto em questão, as decisões podem ser tomadas de maneira eficiente e dinâmica. É importante lembrar que no mundo dos negócios, tomar decisões, antes de ser um ato de liderança, é um ato de sobrevivência tanto por parte da gestão quanto por parte da equipe operacional ou estratégica. É preciso ressaltar que as empresas também estão inseridas na sociedade da informação e do conhecimento. Esta realidade contemporânea influencia tanto os métodos de planejamento estratégico quando as tomadas de decisões, já que os ambientes tornam-se mais instáveis.

É exigido, nesse cenário constantemente mutável, que o gestor tenha noção das dinâmicas organizacionais e que não tenha medo de tomar decisões arriscadas. Além disso, é fundamental saber que pode-se contar com os colaboradores para decidir o melhor caminho a ser traçado – decisões em grupo tornam mais fáceis encontrar alternativas aplicáveis.

Tomar decisões é um processo demorado e que exige diversas camadas de preparação e análise. Como gestor, é preciso ter a disposição de estar envolvido e ciente do que acontece em cada processo do planejamento estratégico.

Dessa maneira, você conseguirá seguir o caminho organizado no planejamento estratégico e estar em sintonia com o que foi delimitado e estudado pelos colaboradores. Seguindo esses passos, a empresa alcançará resultados a longo prazo e o gestor poderá essencialmente tomar decisões baseadas no planejamento estratégico.

Enviado por: Rafaela Roque Fernandes

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