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Rotatividade de Pessoal – (TURN – OVER)

Rotatividade de pessoal, Turn-over

Rotatividade de pessoal

Segundo Chiavenato (2002), o termo rotatividade de pessoal é usado para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente, em outras palavras, o intercâmbio de pessoas entre a organização e o ambiente é definido pelo número de pessoas que ingressam e que saem da organização.

TURN – OVER nada mais é do que um percentual de admissões e demissões com relação ao número de funcionários da empresa. Se o índice de rotatividade for muito elevado a empresa enfrentará muitos problemas, como gastos excessivos com recrutamento e seleção e ainda gastos com direitos trabalhistas, além da perda de produtividade, pois o funcionário novo muitas vezes precisa ser treinado para o trabalho.

Para medir a rotatividade de pessoal pode ser utilizada a seguinte fórmula:

                                                               A + D  x 100                                                                                                                                       2                                                                                   A = admissões    

D = Desligamentos

EM = efetivo médio no período ( média de funcionário que a empresa possui)

Índ. de Rotatividade de Pessoal = Resultado encontrado na fórmula anterior                                                                                                                  EM

As causas da rotatividade:

Fenômenos externos

– oferta e procura de recursos humanos;
– conjuntura econômica;
– oportunidades de emprego no mercado de trabalho.
 

Fenômenos internos

– salários baixos;
– falta de benefícios;
– supervisão inadequada;
– falta de oportunidades de crescimento na empresa;
– tipo de relacionamento humano na empresa;
– condições físicas e ambientais de trabalho;
– a cultura organizacional da empresa;
– política de recrutamento e seleção;
– critérios e programas de treinamento de recursos humanos;
– política disciplinar da organização;
– critérios de avaliação de desempenho;
– entre outros.

Esses são apenas alguns fatores responsáveis pela rotatividade de pessoal.

Leia também: Motivação no Trabalho

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1 Comment

  1. ronei batistasantos

    14/05/2012 at 11:08

    eu ronei b santos gostei de ver alguns site daempresa eu sou pedreiro egostaria de trabalhar na baragem de teles pires moro em mt. em rondonopolis e tem o emsino medio compreto tenho outras profisoes que lhes posam ser uteis.fone 66.96690856. cotato

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